Партнёр по стратегии

Сначала
разобраться.
Потом строить.

K/Strategy находит точки роста маржинальности и отвечает на вопрос «ЧТО строить». Дизайн-сессии, зоны развития компании, авторские методики.

Дизайн-сессия · бесплатно К практикам
04
Практики
48
Методик в атласе
05
Типов долгов
P0
Бесплатный вход
01 / Принципы
Что мы делаем и не делаем
Стратегия — это не презентация на 80 слайдов.

Большинство стратегических проектов в крупном бизнесе заканчиваются дорогой презентацией, которую никто не открывает через месяц. K/Strategy работает иначе: находим точки роста, проектируем решение с посчитанным эффектом, передаём в K/Develop для воплощения. Стратегия — это не документ, это рабочий план на следующие 12 месяцев.

Не делаем
  • 80-страничные стратегии «обо всём» без явных приоритетов
  • Подбор «лучших мировых практик других компаний»
  • Стратегические сессии «два дня в горах» без плана повседневной работы
  • Тендеры с подбором решений «как у конкурентов»
  • Не продаём часовую ставку и бесконечное консультирование
  • Стратегию без финансовой модели и расчёта эффекта
Делаем
  • Дизайн-сессии — карта точек роста и сценариев применения за один день
  • Разбор пяти типов организационных долгов с уровнем остроты
  • Авторские методики из атласа — 48 проверенных инструментов
  • Стратегический каскад: бюджет под цели, а не под структуру
  • Метод «Эффект вперед»: считаем эффект до проекта и проверяем после
  • Передаём решение в K/Develop для воплощения
P0 / Дизайн-сессия / бесплатно
Карта точек роста за один день.
3–4 часа очной или видеовстречи + 7 дней подготовки материалов. Без обязательств. Только крупный бизнес.
Записаться
02 / Практики
Четыре области K/Strategy
Четыре практики в одном направлении.
01
CMO · CPO · HRD · CEO

Дизайн-сессии и разборы

Главная точка входа. За один день превращаем размытые ощущения команды руководителей в карту точек роста, которой можно управлять.

Когда применять
Команда руководителей не сходится в приоритетах, у руководителя нет языка отказа на пожелания заказчиков. На стратегической сессии все согласились, но через две недели всё вернулось как было.
На выходе
Карта точек роста + 5 сценариев применения + 3–5 экономических обоснований с оценкой эффекта + привязка к одному из готовых решений каталога. Формат: 4 часа очно или видео + 7 дней подготовки материалов.
Запросить дизайн-сессию · бесплатно
02
CEO · операционный · финансовый директор

Снятие пяти организационных долгов

Генеральный директор чувствует, что компания «тяжёлая», но не может назвать причины. Карта долгов превращает страдания в приоритеты.

Когда применять
Долги пяти типов — технический, аналитический, управленческий, процессный, культурный — накопились и тормозят каждое решение. Проекты запускаются на интуиции и продолжаются по инерции, потому что кто-то когда-то сказал.
На выходе
«Долговой пульс» с уровнем остроты по каждому типу + явный план снятия одного долга в квартал + правила перехода между этапами проектов с инвест-комитетами. Это решение S-4.2 в полном виде: 6–10 недель · цена и срок — в договоре.
Запросить дизайн-сессию · бесплатно
03
любая руководящая роль

Атлас методик под задачу

48 авторских методик, проверенных на 13 годах работы с крупным бизнесом. Под каждую задачу собирается своя подборка.

Когда применять
Существующие методики в компании оторваны от реальности или сводятся к проверочный списокам. Команда применяет их формально, без адаптации, а через год всё снова делается по-старому.
На выходе
Подборка из 48 авторских методик атласа Khalin & Partners, адаптированных под задачу + протоколы применения + шаблоны и материалы + обучение команды. За 90 дней методика становится частью повседневной работы.
Запросить дизайн-сессию · бесплатно
04
CEO · операционный директор

Стратегический каскад и партнёры

Связываем стратегию Совета с повседневной работой через бюджет под цели и карту партнёров. Без этой связки стратегия остаётся ритуалом.

Когда применять
Стратегия принимается на уровне Совета, но не доходит до повседневной работы. Бюджеты защищаются по структуре, проекты идут по инерции. Партнёры и подрядчики управляются разрозненно — нет единой стратегии работы с ними.
На выходе
Декомпозиция стратегии в проекты по четырём функциям с ответственными и показателями + бюджет, привязанный к целям + карта партнёров с уровнем критичности + порядок объединения компаний после сделок + список «что отпустить в этом году». Это решение S-4.3: 10–16 недель · цена и срок — в договоре.
Запросить дизайн-сессию · бесплатно
P0 / Дизайн-сессия / бесплатно
Готовы разобрать вашу задачу?
Бесплатная дизайн-сессия покажет, какая из четырёх практик откроет вашу точку роста и какие готовые решения каталога подходят.
Записаться
03 / Кейсы
Где это уже сработало
Работы команды из практики K/Strategy.
Проект 01 / 2024–2026
Сибур — стратегический слой четырёх проектов
аналитик · рекомендации · логистика · защищённый цикл разработки
Стратегический слой в четырёх параллельных ИИ-проектах промышленного холдинга: карманный аналитик команды руководителей, слой рекомендаций, продуктовый долг логистики, защищённый цикл разработки. База для решений S-4.x.
Проект 02 / 2025
Нефтехимический холдинг
дизайн-сессия → внедрение
Дизайн-сессия с командой руководителей → полная аналитика клиентских процессов и рынка → подробное техническое задание для системы управления клиентами → внедрение силами команды заказчика.
Проект 03 / 2024–2025
корпоративная экосистема — каскад
бюджет под цели
Декомпозиция стратегии в проекты с ответственными и показателями. Перевод бюджетирования с распределения по структуре на распределение под цели. Существенная доля бюджета перераспределена на новые приоритеты в первый год.
Проект 04 / 2026
ВТБ — 50 промо-активностей
оценка бюджетов и эффектов
Оценка бюджетов и эффектов 50 проверенных промо-активностей банка с привязкой к продуктовым показателям. Экономика как основа для решений по стратегии маркетинга.
Урок / 05
Управляющая компания финсектора
просили стратегию · нужен был медиаплан
Заказчик попросил «стратегию маркетинга», но реально нуждался в медиаплане по каналам трафика. Урок: проверять готовность заказчика до проекта. Не каждый, кто говорит «нужна стратегия», готов её купить.
Проект 06 / Атлас
Авторский атлас методик
48 методик · 5 функциональных групп
Атлас собран из 13 лет работы с команда руководителейми в крупном бизнесе. 48 методик в группах CMO, CPO, HRD, CEO, K/Creative. Каждая методика проверена и имеет описание входа, выхода, ритуала применения.
P0 / Дизайн-сессия / бесплатно
Узнайте, на каком проекте похожа ваша задача.
За одну сессию подберём практику и готовое решение каталога под вашу задачу роста. Без обязательств.
Записаться
04 / Продукты
Где направление встроено
K/Strategy в каждом продукте.
P0 / Вход
Дизайн-сессия
Карта точек роста за один день. 4 часа + 7 дней материалов. Бесплатно — стандартная точка входа в любое сотрудничество с Khalin & Partners.
100% K/Strategy · бесплатно →
P3 / Сборка
Управленческий контур
Долговой пульс + наблюдаемость + слой рекомендаций. Архитектура решений CEO. K/Strategy задаёт показатели и логику, K/Develop строит.
K/Strategy + K/Develop · CEO →
P2 / Флагман
Карманный аналитик
Личный ИИ-кабинет руководителя высшего звена. K/Strategy проектирует конфигурацию и базу знаний под роль, K/Develop строит. Самый доказанный продукт каталога: Сибур, МТС.
K/Strategy + K/Develop · все роли →
P1 / Живая панель
Зеркало рынка
Живая панель наблюдения за конкурентами. K/Strategy задаёт логику показателей и интерпретацию, K/Develop разворачивает данные.
K/Strategy + K/Develop · CMO →
05 / Связки
Куда идёт результат
K/Strategy работает в связке.

K/Strategy — первое направление в любом проекте Khalin & Partners. Сначала разбираем задачу, затем передаём в K/Develop для воплощения и в K/Creative для упаковки.

→ Направление 02
K / Develop
K/Strategy задаёт «что строить», K/Develop отвечает на «как построить». Передача стратегии в проектное направление — центральный ритуал Khalin & Partners. Без K/Develop стратегия остаётся презентацией.
Открыть K/Develop →
→ Направление 03
K / Creative
K/Creative упаковывает стратегические решения в творческие материалы — выступления, статьи, видео, серийные кампании. Стратегия + творческие материалы = личный бренд руководителя и узнаваемость направления.
Открыть K/Creative →
P0 / Дизайн-сессия / бесплатно
Карта точек роста за
один день.

Бесплатная стратегическая проектная сессия для вас и команды руководителей. 3–4 часа очной или видеовстречи + 7 дней подготовки материалов. На выходе — карта точек роста + 5 сценариев применения + 3–5 экономических обоснований с оценкой эффекта + привязка к одному из готовых решений каталога.

Оставить заявку Сначала каталог
4–6 встреч в месяц · только крупный бизнес